微博截图

在旗舰产品魅族15Plus系列即将发布的节骨眼上，魅族科技市场营销部门的内讧却有愈演愈烈之势。

4月17日上午11点，微博用户“胖子二东”发布消息称，自己与魅族公司CMO杨柘下属员工发生矛盾，甚至发生肢体冲突。在微博中，他还配上了一张疑似自己手部受伤的照片，并暗示对方需要承担相应的法律责任。

但需要注意的是，“胖子二东”虽然在自己的微博简介中标注为“现任魅族员工”，但这一身份并未得到微博方面的官方认证。

这一消息很快引发了科技圈的关注。微博认证为“魅族科技市场营销部设计师”的用户“王斯文VinceWong”转发了“胖子二东”的微博，并称对方在众目睽睽之下殴打自己下属，将追究杨柘的相关责任。

此前在微博上公开抨击杨柘的前魅族科技总监张佳则在“胖子二东”的微博下评论称，涉事的双方除了“胖子二东”之外，还有杨柘团队下的某李姓女员工，后者在被检举之后出手伤人。

对于纷至沓来的指控，杨柘本人分别在张佳的评论以及王斯文的微博下进行了回复，称“涉事员工已报警，任何不实之词都会面对法律的审视”。

这只是魅族近来内斗风波的又一次小插曲。

4月15日凌晨，张佳通过其个人微博@盖文张 公开质疑杨柘，认为从杨柘入职魅族一年的表现看，其不能带魅族走出困境。尽管张佳此后删除了上述内容，并向魅族公司道歉，但魅族公司17日在全员通报邮件中称，张佳在公司年度旗舰机发布之际，通过微博等社会媒体发泄个人不满情绪，对同事使用辱骂性语言、散布针对公司的谣言，对公司声誉造成严重影响，决定给予张佳开除处分、解除与张佳的劳动合同关系并将依法追究其法律责任。

17日晚间，张佳在微博发文反击，称自己没有使用辱骂性字语言，没有散布谣言，对于公司邮件中的评价不接受，并会采取法律手段维护自己的权益。

在文中，张佳还暗指杨柘存在滥用职权、使用其指定供应商（存在偷税漏税问题）的行为。张佳称：“一个高管，若只是能力和态度方面有问题，对组织的伤害还算有限，但在权力和费用方面出了问题，恐怕就不是那么简单了……滥用权力、使用其指定供应商（存在偷税漏税问题），只会导致：钱被浪费，效果有限，肥了他们口袋而损害了公司。”

张佳称，“我可以离开，但公道可能必须由我亲自去努力去维持。”

公开资料显示，2017年6月，杨柘正式出任魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋，负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理。加入魅族之前，杨柘曾在三星、华为、TCL通讯等多家知名中外公司担任市场营销高级管理职位。他最为人知的一次工作成果是，为华为的Mate系列以及P系列手机制定了包括“君子如兰”“爵士人生”等主题，从而让华为手机在高端市场获得了品牌认可度。杨柘也因此被视为华为手机崛起的功臣之一。

加入魅族之后，杨柘沿用了此前的品牌策略，并为魅族的一系列新品制定了相关的主题。比如，在去年发布的PRO 7上，他就提出了“双瞳如小窗 佳景观历历”这样的品牌口号。而在今年，他又为即将发布的魅族15定下了“雕刻时光”的主题。

这样的营销套路也引发了不少魅族员工和魅族拥趸的不解。有声音认为，魅族以前一直是一个重视科技感的品牌，但目前杨柘所设定的产品主题过于虚无，和此前的品牌调性完全脱节。

具体反映在产品的销售上，杨柘加入魅族后参与的第一款产品PRO 7的市场表现也不尽如人意。据报道，魅族早先为Pro7背部的“画屏”下了300万份订单，分三批交付，但仅交付了第一批的100万份订单后，魅族便提出了取消剩余订单的要求。

不可否认的是，过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职，在两次大的组织架构调整之后，魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败，销量低迷。

2017年2月，魅族科技创始人黄章微博宣布再度出山之后，在公司内部进行了一些列的组织架构调整。2017年6月，魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部独立拆分；到了去年12月11日，魅族科技又宣布增设三个事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。

在今年3月底，又有媒体报道称魅族科技将启动新一轮裁员，魅族科技当时的回应是规模和去年一样，为不到10%的末位淘汰。

“攘外必先安内”。魅族科技4月22日即将发布今年的旗舰产品魅族15Plus，在这个关键的节骨眼上还上演内斗闹剧，不得不说，对外品牌形象是个较大的伤害，对内也会大大降低员工积极性，而这款尚未正式问世的产品已被蒙上了一层阴影。

（综合自：华夏时报、界面新闻、站长之家）