中国商网 唐砚/摄

中国商报/中国商网（记者 颉宇星）2月20日，运动健身品牌超级猩猩宣布完成3.6亿元D轮融资，由星界资本和曜为资本联合领投，东方弘泰资本跟投，创下中国健身房领域创投融资记录。

由姚明和其长期商业合伙人等共同创立的曜为资本成立于2016年初，目前已投的项目包括爱奇艺体育、动因体育、邮人体育、FormulaE赛车和电竞战队EDG等。

星界资本和东方弘泰资本都是第一次在国内体育领域布局。他们目前唯一公布的项目是领投了医患关系及用药管理平台妙手医生的5亿元C+轮融资。

根据超级猩猩提供的最新经营数据，其月复购率为50%至60%，付费用户13万至15万，公众号关注人数100万，2018年权责发生制下的营业额超过1亿元。作为健身行业的明星项目之一，目前已在全国九个城市拥有67家直营门店。

如今，房地产调控政策影响已现，商业地产租金仍将在2019年上半年小幅下跌，超级猩猩希望趁机拿下更多一线城市的核心商业区位置，在房租支出方面为整体利润率减负。所以2019年超级猩猩主要精力依然在开店上，目标是新增100家门店，暂时不考虑进入新的城市。

与乐刻健身大面积开店的模式不同，超级猩猩并不走极速扩张路线，也不像光猪圈一样开放加盟模式。

超级猩猩一直坚持直营，因此在人员管理和门店运营方面的压力的确不小。超级猩猩CEO跳跳称，超猩自己研发出一套OA管理系统，仅选址流程就迭代了80余次，这套系统可以有效地实现门店管理。同时，团队也在孵化自己的城市合伙人团队，这也是为什么选择在已有的9个城市继续开店，而非拓展新城市。

在健身房越来越比拼服务、内容等软实力的大环境下，健身房的课程和教练资源成为健身爱好者的重要选择依据。

在课程方面，超级猩猩还是以团操类课程为主。在教练资源方面，目前，超级猩猩的全职教练和兼职教练各有200余名。公司现有的全职教练中，70%为引入的成熟教练，另外30%则来自超级猩猩培养系统，负责这项业务的就是超猩学院。2018年，超级猩猩举办了200余场超猩学院的认证培训，还推出了“SuperBananaProgram教练赋能投资计划”，为公司输送教练。

超级猩猩也不会止步于健身零售，他们今年的另一个重要目标是发展周边商品业务，为此他们专门成立了一家子公司，正在考虑与合作伙伴一起在超级猩猩的门店中增设周边商品的展示区域。

据介绍，实体商品业务会围绕满足健康生活方式方面的需求，除了有超级猩猩的周边商品以外，还会有经过筛选的合作品牌。超级猩猩也许会利用这些周边产品打破小型健身房坪效的限制。

一位不愿具名的业内人士向中国商报记者表示，目前消费回归理性，消费者更加重视在健身房的消费体验和健身效果，课程内容和教练是这些健身品牌的核心竞争力，目前优质教练缺失，可以联合高校培养更多优质教练。而对于健身业务之外的附加产品线，都是基于品牌打造之后的附属产品，是利用品牌价值获得的附加回报。