疏解后的“动批”市场何去何从备受关注。在近期举办的京交会上，西城区区长王少峰表示，“动批”区域有望成为北京第二条“金融街”。 北京商报记者从相关人士处了解到，华远集团有望深度参与到“动批”部分物业的升级改造之中。在行业人士看来，西城区此举是为了构建新金融集聚区，形成示范效应。一旦华远地产深度介入“动批”的开发改造，该区域内项目体量、后续运营等将带来有效的拉动和提升。

第二条金融街即将出炉

随着京津冀协同发展战略的提出和首都产业结构的调整，从2016年开始，动物园各个服装批发市场陆续启动了腾退疏解工作，最后一个服装批发市场——东鼎市场也在2017年11月底正式闭市。而疏解后的“动批”市场何去何从备受业内关注。

北京商报记者了解到，王少峰近日在京交会北京主题日活动上表示，“现在，‘动批’地区已疏解出约60万平方米的空间资源，还有50万平方米的待提升楼宇”。按照规划，“动批”改造不仅是落后产业业态的疏解，核心目标则为产业链升级。“我们将以‘动批’地区为主要依托,打造北京金融科技与专业服务创新示范区，重点布局金融监管科技和金融科技核心业态。”王少峰进一步指出。

据了解，“动批”区域内楼宇转型金融科技业态项目已初步展现出成果。区域内，宝蓝金融创新中心、金贸大厦、北矿金融大厦、首建金融中心等重点楼宇金融科技企业聚集态势明显。

其中，最早关停的“天皓成服装批发市场”，目前已华丽转身为“宝蓝金融创新中心”。在该项目1万平方米的办公区内目前已入驻了互联网金融和无人机等金融、高科技企业，并成为未来 “动批”转型金融示范区的范本。此外，四达大厦未来将成为集中展示金融科技的智能楼宇，物业产权单位公交集团对该楼进行了整体地面改造和规划设计，改造后将成为金融科技创新示范区的地标，昔日的“动批”正迎来新使命。

从第二金融街的定位来看，未来新金融街可能更多地引入金融科技、新金融领域的金融企业，而原有金融街更多的是传统的银证保等机构，这是两个金融街的主要区别。

定位聚焦金融科技

5月29日，北京市市长陈吉宁在“2018年金融街论坛年会”上表示，2017年，金融业占全市经济的比重达到17%，已成为北京第一支柱产业。而作为北京市金融资源最为密集的区域，目前金融街的人民币支付业务占全国40%，外币支付业务占全国60%，成为全国资金流动的枢纽。2017年，金融街各类金融机构资产规模99.5万亿元，占全国总量近40%，共有各类金融机构1800多家，形成以具有行业领导力的金融机构为骨干、多种金融机构协同发展的多元化金融机构体系。

随着金融科技行业的兴起，综合考虑区位优势、资源优势，打造北京金融科技示范区的规划也正式启动。“下一步我们将着力在金融街与中关村交汇处打造金融与专业服务、科技创新的示范区，充分利用金融街的金融优势和中关村的技术优势，创新金融服务、专业服务，促进金融安全。为建设国家科技金融与专业服务探索更多的经验”。陈吉宁表示。

根据西城区方面披露的信息，北京金融科技创新示范区的范围为中关村西城园10平方公里政策区，以北展“动批”为基地、以德胜和广安地区为拓展区、辐射中关村科学城和丽泽金融商务区。主要以支付清算、借贷融资、财务融资、零售银行、保险、交易结算六大金融科技应用领域为支撑的产业聚集格局。

截至目前，包括中国人民银行征信中心、中能建集团国际投资公司、新供销产业发展基金、360企业安全集团等一批重点项目和机构已落户示范区。

此外，西城将在示范区实施“金基工程”，统筹推进重大金融市场和基础设施建设，完善公共金融信息及征信信息技术设施建设。在示范区，西城将布局支付清算、借贷融资、财务融资、零售银行、保险、交易结算六大金融科技产业。

华远有望深度参与

“城市核心区内如此体量的城市空间改造，无疑是一宗‘大生意’，主导项目开发的房企无疑将成为最大的受益者。”一位知情人士向北京商报记者透露，作为西城区的区属国有企业，金融街控股与华远地产都是非常适合操盘的公司，但考虑到金融街控股已经有金融街在手，而华远地产这些年在规模扩张的道路上并非一帆风顺，因此成为“动批”区域改造开发的主要“候选”房企之一。

资料显示，华远集团为西城区国资委控股企业，公司成立于1983年，注册资金12.7亿元，经营业务包括房地产开发、金融、高科技、商业、国际旅游、物业管理、餐饮等诸多领域。

其中，华远集团旗下华远地产在国内知名度颇高。但今年来，曾号称“南万科、北华远”的华远地产，在昔日华润系同门万科已大步迈过5000亿元大关之际，至今却仍在百亿元关口徘徊。据该公司年报显示，2017年该公司完成销售签约额77.2亿元，同比减少28.4%；完成销售签约面积66.7万平方米，同比减少5.8%。老牌地产公司华远地产的销售业绩却早已跌出百强之外。

有地产行业观察人士指出，深度参与“动批”改造，对于华远地产而言将是一次全新的机遇。毕竟对华远地产而言，企业目前规模和资金实力有限，传统的大规模拿地开发策略并不适合，也缺少竞争力。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，房地产进入白银时代，一些房企销售金额、销售面积双双飘红，但一些公司的盈利能力也同时有所下滑。另外一些公司转型追求利润，华远地产就是其中之 一。但随着快速扩张企业业绩的高歌猛进，以空间换取时间的策略已被市场所印证。众多大房企或拿地，或推盘，市场上几乎难闻中小房企之声。与全国化布局的大型房企乃至一线房企相比，中小房企在行业内的影响力也较为有限，随着当前行业集中度不断提升，“蛋糕”被龙头企业分食，很难作出小而美的房企。中小企业必须积极寻求多种途径的规模化扩张。

事实上，今年4月，华远地产董事长杜凤超带领华远地产新领导班子公开亮相，也提出规模与效应两手抓的新目标。在谈及业务布局时，新的管理层也提到，华远也计划拓展到产业地产、主题性地产（包括不限于体育、文创），目前已有专门的团队在推进实施。

关于参与“动批”改造事项的具体情况和进展，华远地产相关人士对北京商报记者表示，目前对此事件的有关信息并无了解和掌握。

北京商报记者 董家声 宋亦桐