图片来自CNSPHOTO

传统零售商的转型发展陆续取得成效。

日前，卜蜂莲花发布2017年度报告。报告显示，2017年，卜蜂莲花共取得收入96.552亿元，较上年同期下降4.3%；股东应占溢利为1.790亿元，扭转了2016年-5.376亿元的亏损状况。

值得一提的是，过去五年卜蜂莲花一直深陷亏损的泥淖而无法自拔。2012年、2013年、2014年、2015年，卜蜂莲花分别亏损了3.92亿元、9680万元、5840万元、1800万元，2016年亏损更是扩大到5.38亿元。5年时间，累计亏损超过11亿元。

回顾2017年，卜蜂莲花在多方面进行了调整转型。在商品组合及供应方面，卜蜂莲花继续扩充直接采购能力，从海外直接采购更多新鲜食品，如来自波士顿龙虾及智利车厘子等。在自有品牌方面，卜蜂莲花大力研发具有价格竞争力的自有品牌产品，以提升差异化和竞争力，2017年共拥有已开发的42个自有品牌商品，并计划于2018年拥有200个自有品牌商品。在门店结构方面，为优化经营结构和增加收入，卜蜂莲花减少了部分店铺的自营空间，腾出更多空间作为租赁面积，并利用更大的租赁面积引入电影院、健身中心及社区配套服务商等大型租户，以创造社区型购物环境，2017年共对17家门店进行了空间的重新规划和升级。

在业内人士看来，卜蜂莲花通过减少低利润商品销售、控制营运成本和行政费用，终于在2017年实现了盈利。

卜蜂莲花表示，2017年股东应占溢利出现了由亏到盈的重大转向，主要是由于公司不断改善成本结构，提高工作效率，减少了商店配送及营运成本等费用。而收入減少，主要是由于新开设的七家大型超市及一家邻里便利店所带来的销售贡献尚不足以抵销下降了8.0％的同店销售。并且由于2017年线上和线下业务整合加快，市场上出现了多种新形式的零售店，为顾客提供更多选择，也使竞争变得更加激烈。除新鲜食品外，卜蜂莲花所有商品类别的销售额与去年同期相比都有所下降，其中，服装和家电所受影响最大，分别下降了17.7％和18.0％。

门店拓展方面，2017年，卜蜂莲花共新开七家大型超市，其中四家位于广东，两家位于湖南，一家位于陕西。此外，在北京开设一家邻里便利店。据悉，加上2018年1月在西安开设的一间新店，卜蜂莲花目前共拥有70家零售店铺和两家购物中心。在70家门店中，大约56％位于中国南部，29％位于中国东部，另外还有北京、西安和郑州等其他城市。

值得注意的是，伴随家乐福、沃尔玛等零售商纷纷推出小业态，以大卖场为主要业态的卜蜂莲花也于2017年末在北京落地了首家24小时营业的小型便利店。

卜蜂莲花2018年经营计划：

1、加强门店拓展。2018年计划进一步加强网络扩张，因此，继续对选择新店的位置十分审慎，此对确保品质及提高盈利能力十分重要。

2、提升服务水平。线上线下业务整合的加速演示传统的实体店与以往一样重要，购物是让人们有愉快的体验，这是线上购物不可复制的。因此，将继续提高服务水平。

3、开发小型业态。为了满足顾客不同的需要，开发不同的业务模式也是非常重要的。所以正在积极研究小型零售业务的发展。

4、降低营运成本。将继续对总部进行重组，包括简化行政流程，以减少办公室管理费用及员工数量。 此外，正在与一些业主继续商讨重组租金之支付结构。

（综合自：北京商报、联商网、电商报）